福利厚生はどう充実させるべき?知っておきたい注意点 名古屋で採用ブランディングはサイカツ

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福利厚生はどう充実させるべき?知っておきたい注意点

採用活動

2025.01.27

採用活動の中で福利厚生は、求職者にとって非常に魅力的な要素です。しかし、福利厚生の充実が必ずしも採用成功の決め手になるわけではありません。企業にとっても従業員にとっても有益な福利厚生にするには、いくつかのポイントに配慮する必要があります。

今回は、福利厚生を充実させる上で気をつけたい注意点についてご紹介します。

福利厚生を充実させる上での注意点

1. 福利厚生の充実だけでは人材を採用できない

福利厚生は企業の魅力を高める要素ではありますが、それだけで優秀な人材を確実に採用できるわけではありません。求職者にとって重要なのは、企業のビジョンや価値観、業務内容やキャリアパスなど、トータルで「働きがい」を感じられるかどうかです。

例えば、魅力的な福利厚生があるとしても、仕事内容や働く環境が合わなければ、求職者の応募意欲は高まりません。福利厚生を重視しつつも、企業の強みや成長機会をアピールしていく必要があります。

2. 従業員目線を重視する

福利厚生を充実させるには、従業員が本当に必要としている支援内容を理解することが大切です。

若手社員にはキャリアアップのための教育支援が求められることが多い一方で、子育て世代の社員には育児支援が求められるかもしれません。福利厚生の見直しや新設をする際には、定期的なアンケートやヒアリングなどを行い、従業員がどのようなサポートを望んでいるのかを把握することが重要です。

3. 経営状況などを考慮したうえで検討する

福利厚生を充実させるには一定のコストがかかります。無理に多くの制度を導入することは、財政的な負担になりかねません。

また、経営状態が不安定になると福利厚生の継続も難しくなる可能性があるため、慎重な計画が求められます。企業の持続可能な成長を支えるためには、経営状態や長期的なビジョンと照らし合わせ、導入可能な福利厚生を検討することが大切です。そうすることで、福利厚生が企業の成長をサポートし、社員との信頼関係の維持にもつながります。

まとめ

福利厚生は求職者にとって重要な要素ですが、その充実度だけで採用が成功するわけではありません。企業の魅力は、福利厚生も含め、仕事内容や成長機会といった総合的な働きがいにかかっています。

さらに、従業員のニーズや経営の持続可能性を考慮した上で、無理のない範囲で制度を充実させることが、企業と従業員双方にとって価値のある福利厚生の提供につながります。

福利厚生の充実を採用ブランディングの一環として取り組み、企業の魅力を発信していきましょう。

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