深刻な人手不足と企業のこれから 名古屋で採用ブランディングはサイカツ

深刻な人手不足と企業のこれから

年々、様々な業界で人手不足が問題になっています。

その背景として、日本の深刻な少子高齢化や、終身雇用が当たり前ではなくなったことが挙げられます。

人手不足による問題は何があるのか、企業はこれからどうしていくべきなのかを解説します。

人手不足による問題

中小企業や地方の企業では既に人手不足が深刻化してきています。業務内容がそのままに人手不足が進むと、一人に対しての業務量が増え、労働環境の悪化に繋がります。

また、製造業やサービス業の人手不足による業務の影響として、「外注の増加などによる利益の圧迫」や「納期遅れなどのトラブル」があります。

人手不足が続くと、廃業・倒産の可能性も高まってしまいます。

人手不足を解決するには

1.労働条件を改善する

運送業やサービス業、介護業などは、重労働低賃金であることが雇用希望者の低下につながっていると考えられます。賃金や労働条件を改善させたり、福利厚生を充実させることで労働者の生活支援の姿勢を求職者に見せることで、人材を確保しやすくすることが必要です。

2.女性やシニア層も働ける環境を整える

女性やシニア層が活躍できる社会にと謳われていますが、実際にはいまだにそういった場が少ないのが現状です。今から女性やシニア層が活躍できる場を整えることで、企業のアピールポイントを増やすことができます。

まとめ

人材を確保するにあたって短期的な対策をとってしまうと、ミスマッチによる内定辞退や早期退職に繋がり、コストの無駄になってしまう可能性があります。自社の現状を慎重に分析し、数年後も雇用者が働きやすいと思える環境にすることが大切です。

既に多くの企業が人手不足対策に取り掛かっています。早めの対策で、求める人材を確保しましょう。

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